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班前會制度
來源: | 作者:安環(huán)建 | 發(fā)布時間: 2021-11-08 | 1545 次瀏覽 | 分享到:

一、目的

為加強(qiáng)廠內(nèi)班組安全管理,規(guī)范班前會議內(nèi)容和程序,有效執(zhí)行廠內(nèi)班組事務(wù)管理,提高工作效率,加強(qiáng)對工作的安排部署,加大對工作落實(shí)的監(jiān)督檢查力度,結(jié)合廠內(nèi)實(shí)際情況,特制定本制度

二、范圍

本制度適用廠內(nèi)各部門、車間、班組

三、職責(zé)

1、各單位負(fù)責(zé)人督促本部門班組長按時召開班組會議。

2、安環(huán)科負(fù)責(zé)不定期檢查各單位班組會議的召開情況。

3、各班組長負(fù)責(zé)主持和召開本班組的班前會議。

4、各班組員工須按時參加班前會議,聽取工作安排和部署。

四、內(nèi)容

1、班前會程序

班組長向班組人員問好;

按照班組考勤冊點(diǎn)名,核對班組人數(shù)并進(jìn)行確認(rèn);

強(qiáng)調(diào)員工愛崗敬業(yè)的精神,強(qiáng)調(diào)班組員工對工作中發(fā)現(xiàn)的人員、設(shè)備、安全等問題要及時上報領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理;

宣布全天的生產(chǎn)計(jì)劃,通報產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行狀況,將廠內(nèi)當(dāng)日的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行確定;

結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,確定安全值日人;并明確其安全職責(zé),做好班組人員各項(xiàng)工作的合理安排;

強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患,自查安全防護(hù)用品穿戴是否整齊并進(jìn)行相互監(jiān)督;

廠內(nèi)重要文件、相關(guān)制度、重要會議精神進(jìn)行及時正確傳達(dá);

進(jìn)行班前工作動員,鼓舞士氣;

2、班前會要求:

班前會應(yīng)當(dāng)由班組長或臨時負(fù)責(zé)人主持。

班前會安排上班前30分鐘進(jìn)行,參加會議人員須提前30分鐘到場。

參加班前會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序,不得來回走動,不準(zhǔn)接打手機(jī),不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)遲到早退。

班前會必須逐項(xiàng)做好記錄,填寫認(rèn)真,字跡清晰。

班前班后會記錄必須指定專人妥善保管,以備檢查,記錄保存不少于3年。

五、考核

1、安環(huán)科將不定期檢查班組會議制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定召開班組會議者,對班組長考核100元。

2、班組會議記錄不全,考核班長50元。


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